Raketen-Talk - Führung ist keine Raketenwissenschaft!

Als Führungskraft wirklich richtig erfolgreich werden

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Hier finden Sie alle Episoden unseres Podcasts im Überblick.

Raketen-Talk - Führung ist keine Raketenwissenschaft!

Alle Episoden

Das Kernschalenmodell

„Ich bitte Sie, wir sind doch alle erwachsene Menschen!“ „Das können wir doch unter vernünftigen Kollegen regeln“. Diese oder ähnliche Sätze werden in Konfliktsitua...

Zuhören!

Im Idealfall ist ein großer Teil von Kommunikation das Zuhören. „Wir können alle zusammen singen, aber nicht alle zusammen reden“ ist ein bekannter Spruch. Im Grund...

Konfliktvermeider

Ein Konflikt ist die Kollision von scheinbar widersprüchlichen Meinungen, Werten, Einstellungen, Sichtweisen und Verhaltensweisen unter ausgeprägter Beteiligung de...

Gestaltermodus

In der letzten Folge haben wir uns mit dem Opfermodus befasst und warum wir so häufig mit den Umständen hadern.
Den Einflussbereich auszuloten, also zu erken...

Im Opfermodus

Im Alltag ist es äußerst sinnvoll, sich viel mit den Dingen zu beschäftigen, die in meinem Einflussbereich liegen, die ich also mitgestalten kann und weniger mit so...

Feedback

Mit dem Thema Feedback ist es komisch: Der Begriff wird in der heutigen Zeit geradezu inflationär gebraucht, und überall wird man um Feedback gebeten beziehungsweis...

Transaktionsanalyse

Die Transaktionsanalyse geht davon aus, dass wir uns in verschiedenen Ich-Zuständen „aufhalten“ können. Wir haben, wenn man so will, eine „gespaltene Persönlichkeit...

Der Eisberg

Ein Hauptgrund für das Scheitern von Kommunikation im beruflichen Kontext ist, dass immer noch viel zu oft die Beziehungsebene ignoriert wird. Dass Kommunikation la...

Das magische Dreieck

Es gibt ein Zusammenspiel aus Denken, Fühlen und Handeln. Diese drei Ebenen bedingen sich entscheidend: Gedanken erzeugen Gefühle, Gefühle beeinflussen Verhalten, ...

Selbstwert

Wer mit einem gesunden Selbstwertgefühl ausgestattet ist, hat eine ganze Reihe von Vorteilen: Die Bereitschaft, Fehler zuzugeben und diese in der Zukunft zu korrigi...